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第三者によるM&Aで事業承継をする際、譲渡側にとっても譲受側にとっても成功に終わることが理想ですが、現実には成功する場合もあれば失敗する場合もあります。
成功するためのポイントはたくさんありますが、その中でも最も重要なのはお互いに相手をリスペクトすること、特に譲渡側の企業文化を理解することだと思います。
譲渡側の企業文化は一朝一夕でできたものではなく、長い期間かけて醸成されてきたものであり、簡単に変えられるものではありません。
また、人間は本能的に変化を嫌う気質を持っています。
もちろん、譲受側の企業の考え方や理念を浸透させることは大切ですが、強引に押し付けるのではなく、相手の企業文化をリスペクトし、十分に理解した上で融合していく方法を考えるべきだと思います。